A.項目經(jīng)理
B.生產(chǎn)副經(jīng)理
C.總工程師
D.工程部長
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A.項目經(jīng)理
B.生產(chǎn)副經(jīng)理
C.總工程師
D.安全總監(jiān)
A.4
B.3
C.2
D.1
A.項目經(jīng)理
B.黨委書記
C.總經(jīng)濟師
D.總工程師
A.成本管理部
B.人力資源部
C.工程管理部
D.物資設(shè)備部
A.安質(zhì)環(huán)保部；安質(zhì)環(huán)保部部長
B.工程管理部；工程管理部部長
C.管理稽查總隊；管理稽查總隊隊長
D.工程管理部；施工科科長
最新試題
涉及跨越區(qū)域性經(jīng)營公司監(jiān)管轄區(qū)的工程項目，由工程規(guī)模占比較大的區(qū)域性經(jīng)營公司進行監(jiān)管。
項目施工前，對明確的項目關(guān)鍵工序應(yīng)由領(lǐng)導(dǎo)帶班作業(yè)。領(lǐng)導(dǎo)帶班由安質(zhì)部負責(zé)組織實施。
經(jīng)批準(zhǔn)的方案必須嚴(yán)格遵照執(zhí)行，任何單位或個人不得擅自變更。
公路工程等其它非鐵路工程施工項目檔案進檔案館范圍比照鐵路工程進行，或承擔(dān)施工部分全部進館。
施工組織設(shè)計批準(zhǔn)實施后，項目部可自行根據(jù)現(xiàn)場實際情況，做適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。
公司各單位QC小組活動的組織及開展，由公司工程管理部施工科具體負責(zé)監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)。
公司及所屬各單位施工的所有工程項目都必須編制工程技術(shù)總結(jié)。
公司承建的所有項目必須在施工調(diào)查結(jié)束后項目開工前進行項目管理交底工作。
公司主管部門與相關(guān)單位對接，擬定建議意見報公司領(lǐng)導(dǎo)決策，于每年一季度末下發(fā)文件公布各單位年度計劃目標(biāo)；每季度首月下發(fā)季度計劃。
項目部在施工生產(chǎn)過程中因資金短缺，確需向公司借款的，可以直接向公司借款，而不需經(jīng)過子公司。