A、規(guī)章制度培訓(xùn)
B、服務(wù)意識的培訓(xùn)
C、職業(yè)道德培訓(xùn)
D、文化基礎(chǔ)知識學(xué)習(xí)
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A、工作效能隨時(shí)間的延長而一直加強(qiáng)
B、工作效能隨時(shí)間的延長而一直減弱
C、工作效能與時(shí)間長短無關(guān)
D、工作效能隨時(shí)間的延長而產(chǎn)生起伏變化
A、注意力不集中
B、興趣減退
C、體力下降
D、易怒
A、文件、信函的裝訂
B、為客人提供常用的辦公小文具
C、為客人復(fù)印、打印文件
D、負(fù)責(zé)總臺班次調(diào)整
A、轉(zhuǎn)接內(nèi)外線電話,提供查詢服務(wù)
B、安排調(diào)整文員班次
C、統(tǒng)計(jì)每日營業(yè)收入
D、保持談判間的衛(wèi)生整潔
A、轉(zhuǎn)接內(nèi)外線電話
B、正確使用和維護(hù)各種通訊設(shè)備
C、受理客人在店內(nèi)申請長途電話業(yè)務(wù)
D、安排并檢查收費(fèi)、記賬、轉(zhuǎn)賬等工作是否符合規(guī)定
最新試題
()在前臺的服務(wù)中是不需要以客房狀況為依據(jù)的。
賓客對酒店所提供的某一項(xiàng)服務(wù)不滿意,他只是把不滿意的地方告知酒店,態(tài)度溫和、友好,且不一定非要酒店做相應(yīng)的承諾。這屬于()投訴的類型。
下列敘述中,不屬于機(jī)場代表任務(wù)的是()
酒店培訓(xùn)計(jì)劃是酒店根據(jù)酒店現(xiàn)狀及發(fā)展目標(biāo)和員工培訓(xùn)需求而設(shè)計(jì)的關(guān)于未來培訓(xùn)活動(dòng)的方案。
制作貴賓接待通知單應(yīng)注意()
機(jī)場代表向賓客介紹酒店歷史文化的主要內(nèi)容有()
下列()情景下是要對客房狀況先進(jìn)行識別,才能提供相應(yīng)的對客服務(wù)。
酒店業(yè)中的計(jì)算機(jī)應(yīng)用已經(jīng)經(jīng)歷了以下()階段。
在處理漏接賓客或賓客未按期抵達(dá)時(shí),正確的做法有()
下列()是客房狀況控制表里只有前臺開放使用情況所顯示的內(nèi)容。