事件過程:某月3日,嘉德房地產(chǎn)客戶陳先生向營業(yè)窗口遞交了嘉信小區(qū)一戶一表新裝設(shè)計資料, 客戶代表小李收件后告知客戶20個工作日內(nèi)答復(fù)圖紙審核結(jié)果,陳先生放心地回去了??蛻舸硇±钍占蟀匆?guī)定錄入SG186 系統(tǒng),并將資料轉(zhuǎn)至審圖組織員小玉簽收,小玉收件后通知技術(shù)員何某與客戶陳先生聯(lián)系在7天后告知審圖結(jié)果。10日,客戶陳先生按約前來,但組織員小玉一直未見到技術(shù)員何某,電話也無法聯(lián)系,小玉只好通知客戶改期。到了25日,客戶陳先生始終未收到圖紙審核結(jié)果,于是陳先生再次來到營業(yè)廳找到客戶代表小李:“我的圖紙審好了嗎,上次我來的時候你不是說 20 個工作日內(nèi)就有結(jié)果嗎?”小李:“我上次收完資料后就轉(zhuǎn)給審圖組織人員,具體的審核情況我也不知道,你去二樓辦公室找個叫小玉的問一下吧?!标愊壬粯芬獾溃骸八洗瓮ㄖ^我,但是有個審圖的技術(shù)員沒有來,后來就沒有再通知了,你幫我問一下吧。”在客戶的再三請求下,小李幫其打電話詢問,審圖組織員小玉答復(fù)因一直聯(lián)系不上技術(shù)員何某故沒有再安排,15日小玉聯(lián)系其班長,該班長說何某請婚假回老家結(jié)婚,會另外安排小鄭參加19日的審圖,但不知為何19日也未見到小鄭前來,現(xiàn)在已再次聯(lián)系此戶將安排在27日進行審圖。客戶代表小李將此情況告知客戶,陳先生雖不高興,但看在已安排27日審圖也就沒再說什么。直到該項目竣工95598 座席人員對客戶進行回訪時,客戶陳先生才提出了自己的意見。
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事件過程:某商業(yè)門店客戶拖欠兩個月電費共計2000元,催費人員給該客戶下達了電費催交通知單,兩日后,催費人員見該客戶仍未交納電費,便對其實施了停電。客戶隨即交清電費,要求給其送電。但催費人員以沒時間為由拒絕送電。該門店負(fù)責(zé)人撥打95598供電服務(wù)熱線進行投訴。對這一事件暴露出的問題提出改進建議。
請問在此過程中,供電企業(yè)工作人員有哪些違規(guī)之處?并對這一事件暴露出的問題提出改進建議。
提出改進建議。
請問在此過程中,服務(wù)人員的行為有哪些違規(guī)之處?
請問在這個過程中,供電企業(yè)工作人員有哪些違規(guī)之處?
對這一事件暴露出的問題提出改進建議。
請問此案例中,工作人員有哪些違規(guī)之處?對這一事件暴露出的問題提出改進建議。
請指出存在的不規(guī)范之處并改正
請問在此過程中,客戶代表小周的行為有哪些違規(guī)之處?請對這一事件暴露出的問題提出改進建議。
并對這一事件暴露出的問題提出改進建議。