A、態(tài)度考評
B、能力考評
C、業(yè)績考評
D、經(jīng)驗考評
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A、資格審查
B、工作任務(wù)設(shè)計
C、筆試面談
D、工作模擬測試
A、需要一位了解組織的領(lǐng)導(dǎo)人
B、組織初建之時
C、業(yè)務(wù)發(fā)展、規(guī)模擴大時
D、現(xiàn)有管理人員不足以勝任工作或數(shù)量不足時
A、廣泛的人才來源
B、帶來不同于原有組織文化的新思想新作風(fēng)
C、有利于激勵組織成員上進
D、節(jié)省培訓(xùn)費用
A、實際型和探索型
B、經(jīng)濟型和自我實現(xiàn)型
C、藝術(shù)型和社會型
D、創(chuàng)業(yè)型和常規(guī)型
A、赫茨伯格
B、馬斯洛
C、霍蘭德
D、泰羅
最新試題
任務(wù)擴大化與工作豐富化有何區(qū)別？你自己將會更愿意選擇哪種方式？為什么？
隨著知識經(jīng)濟時代的到來，知識、技術(shù)、技能的更新速度越來越快，企業(yè)的競爭力更多地來源于比其他企業(yè)更快學(xué)習(xí)的能力，員工素質(zhì)的提高成為企業(yè)競爭力的基礎(chǔ)。其中主要幫助新員工掌握崗位工作要求和操作技能，樹立責(zé)任感和企業(yè)意識，并與工作集體相融合從而勝任工作的培訓(xùn)是指（）
能力考評可以從基本能力和經(jīng)驗?zāi)芰蓚€方面進行。以下四項中屬于基本能力的是：()
對員工職業(yè)發(fā)展的管理許多工作內(nèi)容。其中屬于其工作內(nèi)容的是()
選聘組織成員的兩種途徑各有其利弊，在實踐中要根據(jù)組織的規(guī)模、經(jīng)營環(huán)境和現(xiàn)有人才儲備情況慎重選擇，合理配合使用。在以下哪一種情況之下，需要進行內(nèi)部提升()
業(yè)績考評的內(nèi)容包括兩部分，是以下哪兩項()
外部選拔聘任有許多的優(yōu)點，以下哪一項不屬于其優(yōu)點()
在實踐中，大多數(shù)組織的選聘過程都使用三種基本方法，以下哪項不在其列()
內(nèi)外部招聘各有何優(yōu)點與局限，你比較傾向于采取何種方式？為什么？
假如你是一個組織的人力資源部門主管，將如何選聘員工？