A、探索型
B、常規(guī)型
C、藝術(shù)型
D、社會(huì)型
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A、藝術(shù)型
B、社會(huì)型
C、常規(guī)型
D、探索型
A、全日制工作的員工
B、臨時(shí)工
C、組織內(nèi)部員工
D、組織外部員工
A、工作職務(wù)設(shè)計(jì)
B、工作豐富化
C、工作時(shí)間安排
D、工作擴(kuò)大化
A.崗前培訓(xùn)
B.在職培訓(xùn)
C.晉升培訓(xùn)
D.教育培訓(xùn)
A、信度
B、效度
C、可靠性
D、客觀性
最新試題
隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來，知識(shí)、技術(shù)、技能的更新速度越來越快，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力更多地來源于比其他企業(yè)更快學(xué)習(xí)的能力，員工素質(zhì)的提高成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ)。其中主要幫助新員工掌握崗位工作要求和操作技能，樹立責(zé)任感和企業(yè)意識(shí)，并與工作集體相融合從而勝任工作的培訓(xùn)是指（）
對(duì)員工的考評(píng)是進(jìn)行培訓(xùn)、員工自我開發(fā)、合理配置工作職位、晉升、提薪和獎(jiǎng)勵(lì)的重要依據(jù)和基礎(chǔ)。其中，對(duì)員工開發(fā)的項(xiàng)目進(jìn)度與質(zhì)量、銷售額及市場(chǎng)潛力等情況的考評(píng)屬于下面哪一項(xiàng)考評(píng)()
選聘組織成員的兩種途徑各有其利弊，在實(shí)踐中要根據(jù)組織的規(guī)模、經(jīng)營(yíng)環(huán)境和現(xiàn)有人才儲(chǔ)備情況慎重選擇，合理配合使用。在以下哪一種情況之下，需要進(jìn)行內(nèi)部提升()
在實(shí)踐中，大多數(shù)組織的選聘過程都使用三種基本方法，以下哪項(xiàng)不在其列()
組織選聘與配備適合組織需要的員工和管理人員，主要采用兩個(gè)基本途徑，是以下哪兩項(xiàng)()
對(duì)員工職業(yè)發(fā)展的管理許多工作內(nèi)容。其中屬于其工作內(nèi)容的是()
業(yè)績(jī)考評(píng)的內(nèi)容包括兩部分，是以下哪兩項(xiàng)()
能力考評(píng)可以從基本能力和經(jīng)驗(yàn)?zāi)芰蓚€(gè)方面進(jìn)行。以下四項(xiàng)中屬于基本能力的是：()
內(nèi)外部招聘各有何優(yōu)點(diǎn)與局限，你比較傾向于采取何種方式？為什么？
外部選拔聘任有許多的優(yōu)點(diǎn)，以下哪一項(xiàng)不屬于其優(yōu)點(diǎn)()