A、信度
B、效度
C、可靠性
D、客觀性
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A、態(tài)度考評
B、能力考評
C、業(yè)績考評
D、經(jīng)驗(yàn)考評
A、資格審查
B、工作任務(wù)設(shè)計(jì)
C、筆試面談
D、工作模擬測試
A、需要一位了解組織的領(lǐng)導(dǎo)人
B、組織初建之時(shí)
C、業(yè)務(wù)發(fā)展、規(guī)模擴(kuò)大時(shí)
D、現(xiàn)有管理人員不足以勝任工作或數(shù)量不足時(shí)
A、廣泛的人才來源
B、帶來不同于原有組織文化的新思想新作風(fēng)
C、有利于激勵組織成員上進(jìn)
D、節(jié)省培訓(xùn)費(fèi)用
A、實(shí)際型和探索型
B、經(jīng)濟(jì)型和自我實(shí)現(xiàn)型
C、藝術(shù)型和社會型
D、創(chuàng)業(yè)型和常規(guī)型
最新試題
在為每一個(gè)工作崗位配備最優(yōu)秀的員工、為每一位員工尋找最合適崗位的雙向選擇與調(diào)整中怎樣操作，基本上還停留在經(jīng)驗(yàn)階段，很大程度上依賴于主管人員的個(gè)人判斷。美國著名的職業(yè)指導(dǎo)專家提出“職業(yè)性向理論”。這位美國專家是()
外部選拔聘任也存在不少劣勢，以下哪兩項(xiàng)屬于其缺點(diǎn)。()
因?yàn)榭荚u結(jié)果包含了考核者做出的規(guī)范性評價(jià)意見，不同的考核者對同一工作績效的考核結(jié)果能夠保持一致性。這種一致性是業(yè)績考核的()
對員工職業(yè)發(fā)展的管理許多工作內(nèi)容。其中屬于其工作內(nèi)容的是()
勞動者找到了與其自身類型相適宜的職業(yè)，其才能與積極性就有可能充分發(fā)揮。那么組織的人力資源管理人員應(yīng)當(dāng)選擇哪兩類相結(jié)合的員工()
能力考評可以從基本能力和經(jīng)驗(yàn)?zāi)芰蓚€(gè)方面進(jìn)行。以下四項(xiàng)中屬于基本能力的是：()
業(yè)績考評的內(nèi)容包括兩部分，是以下哪兩項(xiàng)()
集體工作小組是一種有別于傳統(tǒng)方式的新設(shè)計(jì)，下面哪些不是其特點(diǎn)()
內(nèi)外部招聘各有何優(yōu)點(diǎn)與局限，你比較傾向于采取何種方式？為什么？
非全日制工作與臨時(shí)工是相同的概念嗎？如果你是一個(gè)企業(yè)經(jīng)營者，會雇用臨時(shí)工嗎？為什么？